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在交控集團(tuán)堅定不移推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)向“三足鼎立”轉(zhuǎn)型過程中，路域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園作為置地公司重點項目，主動擔(dān)當(dāng)，掛圖作戰(zhàn)，推動資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。

成立項目專班統(tǒng)籌規(guī)劃

經(jīng)多方調(diào)研、反復(fù)醞釀，全面梳理并掌握存量土地及房產(chǎn)資源現(xiàn)狀，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局及公司發(fā)展規(guī)劃，打基礎(chǔ)、定架構(gòu)。

建立規(guī)章制度確立方向

出臺規(guī)章制度及管理辦法共計15項，確保項目部工作有據(jù)可依；明確總體原則，項目定位，編制可行性研究報告，完成項目概念方案設(shè)計。

全力以赴狠抓推進(jìn)落實

積極推進(jìn)土地劃轉(zhuǎn)工作報規(guī)，對接發(fā)改委立項，洽談服務(wù)公司，公開進(jìn)行土方競標(biāo)，龍城大街南區(qū)西幅地塊土地清表，各項工作有序推進(jìn)，力求今年完成總體框架封頂，并完成40%的招商任務(wù)。

供稿：置地公司