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呂梁北公司

全力打造“六新”呂北

2023年，呂梁北公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)決策部署，以“作風(fēng)建設(shè)提升年”為抓手，提升政治、經(jīng)營(yíng)、履職、執(zhí)行、攻堅(jiān)、決策、服務(wù)“七種能力”，打造新理念、新作為、新效益、新技術(shù)、新風(fēng)貌、新引領(lǐng)“六新呂北”。

管理出“實(shí)招”，全面貫徹新理念

堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，全面做好風(fēng)險(xiǎn)防控體系工作，深入構(gòu)建運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定完善各業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)制度進(jìn)一步完善，流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化，管理進(jìn)一步優(yōu)化。

運(yùn)營(yíng)出“真招”，全面展現(xiàn)新作為

全力做優(yōu)服務(wù)保障，不斷完善便民服務(wù)舉措，進(jìn)一步深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，合理布置清障救援點(diǎn)；全力做強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造“太佳平安文明示范路”“臨離精細(xì)化養(yǎng)護(hù)示范路”“岢臨品質(zhì)提升示范路”，完成“百站示范、千站提升”保三爭(zhēng)四創(chuàng)建目標(biāo)；全力做細(xì)路域環(huán)境整治，強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)檢查和保潔力度。

經(jīng)營(yíng)出“新招”，全面創(chuàng)造新效益

精準(zhǔn)營(yíng)銷促進(jìn)通行費(fèi)合理增長(zhǎng)，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和逐步發(fā)展自助養(yǎng)護(hù)，“舊機(jī)新用”升級(jí)改造老舊機(jī)械，建立運(yùn)維設(shè)備備件庫(kù)，建立機(jī)電設(shè)備修舊利廢管理制度，用好閑置土地實(shí)現(xiàn)租賃營(yíng)收，積極拓展增量項(xiàng)目。

創(chuàng)新出“亮招”，全面推廣新技術(shù)

積極推廣“四新”及小發(fā)明、小創(chuàng)造的運(yùn)用，加強(qiáng)與科研院所、高校等機(jī)構(gòu)的深層次合作，加快科技成果轉(zhuǎn)化；加大對(duì)高陡邊坡位移監(jiān)測(cè)兩項(xiàng)課題研究，持續(xù)完善公司“六大”技術(shù)平臺(tái)，加大智慧收費(fèi)站的建設(shè)力度，利用科技支撐驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

作風(fēng)出“硬招”，全面呈現(xiàn)新風(fēng)貌

強(qiáng)化機(jī)制完善，修訂配套工作制度，進(jìn)一步規(guī)范員工日常管理；強(qiáng)化考核導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化考核內(nèi)容指標(biāo)，改進(jìn)考核方式方法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用；強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，開展綜合培訓(xùn)、“崗位大練兵  業(yè)務(wù)大比武”等交流活動(dòng)；強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)，有效促進(jìn)工作效能再提升。

黨建出“細(xì)招”，全面實(shí)現(xiàn)新引領(lǐng)

聚焦企業(yè)改革發(fā)展有方向、有動(dòng)能、有根基、有作為、有力量、有鐵律“六有”黨建賦能總目標(biāo)，全力做好黨建+“三好”呂北人精神文明建設(shè)等8項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)推行“手冊(cè)工作法”，持續(xù)打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部，用好微信公眾號(hào)、《日新呂北》季刊等載體挖掘一線故事，提升正面宣傳力度。

服務(wù)區(qū)公司

旗幟領(lǐng)航新時(shí)代 踔厲奮發(fā)新征程

2023年，服務(wù)區(qū)公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持服務(wù)“三足鼎立”轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)公眾美好出行“兩個(gè)服務(wù)”，切實(shí)發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源集聚、人員經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展空間 “三個(gè)優(yōu)勢(shì)”，推進(jìn)精細(xì)管理、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)數(shù)字賦能、盤活閑置資產(chǎn)、推進(jìn)改革創(chuàng)新、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患“六個(gè)全面”建設(shè)，推動(dòng)中部服務(wù)區(qū)全方位高質(zhì)量發(fā)展。

在精細(xì)化管理上下功夫做文章

徹底厘清服務(wù)區(qū)公益服務(wù)、資產(chǎn)管理和多元經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、執(zhí)行有力的制度體系，實(shí)行服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)和窗口形象。

在服務(wù)質(zhì)量提升上抓項(xiàng)目保質(zhì)量

統(tǒng)籌整體提檔、功能提質(zhì)、設(shè)施完善，高質(zhì)高效完成大盂和清徐服務(wù)區(qū)提檔升級(jí)改造、提質(zhì)升級(jí)三年行動(dòng)任務(wù)，加快推進(jìn)危貨車專用停車場(chǎng)建設(shè)，全面做好服務(wù)區(qū)硬件設(shè)施維修，有效提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力。

在數(shù)字賦能上有創(chuàng)新有突破

以“智慧服務(wù)區(qū)”建設(shè)為牽引，推進(jìn)服務(wù)區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋聯(lián)網(wǎng)工程，建設(shè)智慧服務(wù)區(qū)管理云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、在線化管理，促進(jìn)管理變革，提高運(yùn)行效率。

在盤活閑置資產(chǎn)上出實(shí)招見效益

按照集團(tuán)路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)服務(wù)區(qū)區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦，大力發(fā)展“服務(wù)區(qū)+”產(chǎn)業(yè)，打造主題型服務(wù)區(qū)，挖掘消費(fèi)潛力，盤活閑置資產(chǎn)，助力路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在改革創(chuàng)新上動(dòng)真格見成效

加強(qiáng)公司治理體系和治理能力建設(shè)，建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、能上能下，薪酬能增能減。堅(jiān)持生態(tài)文明、綠色環(huán)保、低碳節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展理念，加強(qiáng)“六新”推廣應(yīng)用，在綠色服務(wù)區(qū)建設(shè)上取得新成效。

在風(fēng)險(xiǎn)防控上除隱患保平安

增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)管理體系建設(shè)，系統(tǒng)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，堅(jiān)決防范安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，確保公司穩(wěn)健運(yùn)行和服務(wù)區(qū)安全穩(wěn)定。

監(jiān)理集團(tuán)

奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

2023年，監(jiān)理集團(tuán)凝心聚力謀發(fā)展，守正創(chuàng)新?lián)姑?，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

監(jiān)理集團(tuán)三分公司監(jiān)理的浮臨高速路基施工

圍繞主業(yè)強(qiáng)化管理

專注監(jiān)理領(lǐng)域，聚焦工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展，做專做精做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，當(dāng)好品質(zhì)工程建設(shè)的捍衛(wèi)者，樹立市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加大市場(chǎng)拓展力度，努力打造監(jiān)理服務(wù)品牌。

創(chuàng)新模式多元發(fā)展

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為，在承攬高速公路養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理項(xiàng)目、大力發(fā)展路域經(jīng)濟(jì)、提高太臨高速臨縣黃河大橋經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平等方面多做文章，打造工作亮點(diǎn)，提升盈利能力。

監(jiān)理集團(tuán)三分公司監(jiān)理的浮臨高速靳村大橋3號(hào)左幅中系梁澆筑

深化改革釋放活力

對(duì)標(biāo)一流，加快推動(dòng)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，主動(dòng)作為，謀劃推進(jìn)改革，向深化改革要活力，不斷增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

科技賦能創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

積極推進(jìn)數(shù)字化管理，加快監(jiān)理日志系統(tǒng)、養(yǎng)護(hù)監(jiān)理系統(tǒng)等信息化平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)員工參與群眾性、實(shí)用性技術(shù)革新和管理創(chuàng)新活動(dòng)，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

監(jiān)理集團(tuán)一分公司監(jiān)理的興華街雨水泵站及調(diào)蓄池工程檢驗(yàn)地下連續(xù)墻鋼筋籠

筑牢防線守住底線

堅(jiān)決防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)管理體系建設(shè)，構(gòu)建全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。

黨建引凝聚合力

融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，建強(qiáng)基層組織，抓好干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，深化清廉國(guó)企建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

供稿：呂梁北公司 服務(wù)區(qū)公司 監(jiān)理集團(tuán)