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孫建秀深入養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、中部公司調(diào)研

△養(yǎng)護(hù)集團(tuán)調(diào)研

△中部公司調(diào)研

7月5日至6日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理孫建秀深入養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、中部公司就內(nèi)控體系管理工作進(jìn)行專題調(diào)研。

調(diào)研中，孫建秀現(xiàn)場督查了中部公司冶峪收費(fèi)站、西山隧道、應(yīng)急物資庫等基層站點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況，詳細(xì)了解了養(yǎng)護(hù)集團(tuán)市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況，并與相關(guān)單位就基層管控過程中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題進(jìn)行交流座談。

孫建秀強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和研究布局，把框架搭建好、把業(yè)務(wù)梳理好、把流程執(zhí)行好，做到上下貫通、有效銜接，不斷提升內(nèi)控管理水平。要正視問題，找準(zhǔn)根源，著力解決發(fā)展過程中存在的突出問題，建立內(nèi)控評(píng)價(jià)長效機(jī)制，不斷提升內(nèi)控體系完整性、針對(duì)性和有效性。要全面開展汛前隱患排查整治，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備布局，加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，做好汛期各項(xiàng)防范準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。要不斷探索，持續(xù)改進(jìn)，樹立市場意識(shí)，加強(qiáng)市場拓展，科學(xué)合理調(diào)整管理模式，全面提升企業(yè)的核心競爭力，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供稿：集團(tuán)公司企業(yè)管理部