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黨建陣地

交投集團(tuán)

長晉公司“黨務(wù)講堂”開講啦

5月19日，長晉公司開展了第一期“黨務(wù)講堂”。黨委工作部人員主講，各支部黨務(wù)工作人員參加。

培訓(xùn)根據(jù)課題意見征集和一季度支部考核情況，對支部存在的問題進(jìn)行梳理歸納，從支部工作的實用性出發(fā)，樹立目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，明確工作舉措，重點(diǎn)對《省屬企業(yè)黨支部工作手冊》常規(guī)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，并對黨建宣傳視頻制作、工作攝影等經(jīng)驗進(jìn)行交流分享，培訓(xùn)收效明顯。公司將持續(xù)開展“黨務(wù)講堂”活動，通過“一人講、大家談、互相評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”的方式輪流授課，不斷推進(jìn)黨務(wù)干部專業(yè)素養(yǎng)綜合能力全面提升，為公司黨建工作高質(zhì)量開展提供保障。（燕慧娟）

項目建設(shè)

高速集團(tuán)

瓏園項目住宅樓棟全部封頂

近日，高速集團(tuán)房地產(chǎn)公司瓏園項目2#、6#樓26層主體結(jié)構(gòu)完成澆筑，該項目14個單體住宅樓棟全面實現(xiàn)封頂。

房地產(chǎn)公司堅持高水平策劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，著力打造品質(zhì)工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建單位全速推進(jìn)開發(fā)建設(shè)工作，細(xì)化工作措施，嚴(yán)守安全底線，科學(xué)組織施工，克服資金緊張、疫情封控、道路改造、高壓線改遷等諸多不利因素，優(yōu)質(zhì)安全完成全部住宅樓棟主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，為實現(xiàn)項目按期交付奠定了堅實基礎(chǔ)，打造高速地產(chǎn)“新名片”。

業(yè)務(wù)提升

物流集團(tuán)

深化內(nèi)部合作 拓展業(yè)務(wù)新模式

5月19日，物流集團(tuán)與忻州公司就物流倉儲、瀝青等物資集采、機(jī)械租賃、交安設(shè)施養(yǎng)護(hù)工程等領(lǐng)域合作簽訂框架協(xié)議。

雙方重點(diǎn)圍繞如何發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)及資源優(yōu)勢、共建交安設(shè)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)“第一服務(wù)品牌”和高速公路無人機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)行分析研判，并明確實施舉措。合作內(nèi)容除倉儲項目開發(fā)、瀝青采供、交安工程施工、車輛報廢等既有業(yè)務(wù)外，還將以忻州公司無人機(jī)研發(fā)應(yīng)用成果和現(xiàn)有場館為基礎(chǔ)載體共同構(gòu)建無人機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，著力拓展集設(shè)備研發(fā)應(yīng)用、賽事競技、路況巡查、應(yīng)急救援、“飛手”培訓(xùn)為一體的信息化、科技化路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)。

經(jīng)營管理

臨汾南公司

“四化同步”模式提升路域環(huán)境

為進(jìn)一步推動路容路貌專項整治工作，臨汾南公司周密部署、積極落實，采取“四化同步”模式打好路域環(huán)境整治“組合拳”。

設(shè)施換新顏，亮化通行環(huán)境。積極推進(jìn)隧道及沿線設(shè)施的亮化行動，對出現(xiàn)的剝落、掉漆現(xiàn)象，進(jìn)行重新刷漆，恢復(fù)設(shè)施良好的使用狀態(tài)。設(shè)施全清洗，凈化通行環(huán)境。采取“機(jī)械作業(yè)+人工清潔”相結(jié)合的方式，通過“洗”“擦”“刨”三步工序，對隧道環(huán)境進(jìn)行清潔，確保各類安全防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)識干凈醒目。設(shè)施細(xì)清理，優(yōu)化通行環(huán)境。對沿線橋梁伸縮縫、涵洞、通道及排水渠進(jìn)行全面清理和疏通，確保轄區(qū)路段排水設(shè)施暢通。精修細(xì)養(yǎng)護(hù)，美化通行環(huán)境。按照綠化物“因地制宜、因路制宜、適地適樹、應(yīng)綠盡綠”的原則，對沿線綠植進(jìn)行灌溉、修剪、噴藥等管護(hù)，全面提升轄區(qū)路容路貌。

大同公司

“四張圖”推動內(nèi)控建設(shè)

大同公司啟動黨建與運(yùn)營“雙提升”專項行動以來，以畫好“四張圖”為切入點(diǎn)，推動內(nèi)控建設(shè)不斷提升轉(zhuǎn)變。

高位推動，畫好“路線圖”。不定期召開專項行動推進(jìn)會，層層分解指標(biāo)、逐級壓實責(zé)任，切實打通基層治理“神經(jīng)末梢”。多維督查，畫好“安全圖”。公司紀(jì)委聯(lián)合各業(yè)務(wù)主管部門，對重點(diǎn)路段、橋隧結(jié)構(gòu)物、各類設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況，以及施工單位的安全生產(chǎn)條件、涉路作業(yè)現(xiàn)場安全、施工人員安全教育情況進(jìn)行檢查。道路管養(yǎng)，畫好“美化圖”。各基層單位圍繞問題清單拿出舉措，針對對路域環(huán)境攻堅整治等方面著力提升綜合業(yè)務(wù)管理水平。提升服務(wù)，畫好“品質(zhì)圖”。不斷提升服務(wù)水平，結(jié)合近期開展的文明禮儀培訓(xùn)活動，營造“比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)質(zhì)量、亮服務(wù)細(xì)節(jié)”的濃厚氛圍。

保通保暢

忻州公司

“一路多方” 聯(lián)勤聯(lián)動保暢通

忻州公司積極對接高速交警、高速綜合執(zhí)法隊等單位，強(qiáng)化聯(lián)動機(jī)制，形成“一路多方”保暢合力。

加強(qiáng)多方協(xié)作。5月18日，邀請轄區(qū)內(nèi)高速交警五支隊、高速綜合執(zhí)法忻州支隊召開聯(lián)勤聯(lián)動座談會，就信息共享、聯(lián)合管控、應(yīng)急協(xié)作等方面進(jìn)行深入交流和討論。加強(qiáng)信息互通。定期召開聯(lián)席會議，就集中實施道路施工、護(hù)欄搶修、維修處治等多項養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)行及時會商，減少封路次數(shù)，縮短封路時間。強(qiáng)化聯(lián)動機(jī)制。建立常態(tài)化聯(lián)席、錯時巡查、高效協(xié)同、信息共享、勤務(wù)聯(lián)動五大工作機(jī)制，齊抓共管，全力營造安全暢通的出行環(huán)境。

供稿：交投集團(tuán) 高速集團(tuán) 物流集團(tuán) 臨汾南公司 大同公司 忻州公司