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4月10日至14日，集團公司外部董事高建光、張秀山、呼運平一行調研交控旗下路橋集團浙江分公司，深入了解集團公司基建板塊在浙業務開展情況。

調研期間，外部董事聽取了關于浙江分公司和景寧、云和、松陽、江山四個公路項目基本情況的匯報，并赴項目實地進行現場調研。調研組充分肯定了浙江分公司在企業文化建設、市場拓展和工程管理上取得的成績，并就浙江公司下一步發展提出了意見建議。

調研組指出，浙江地區市場競爭強、營商環境優、履約要求高，浙江分公司要聚焦集團公司“十四五”規劃，不斷優化頂層設計，繼續發揮團隊主觀能動性、積極尋求新項目。一是建設品質工程。要持續優化施工組織設計，科學論證技術方案，加強水源地生態保護，著力打造綠色工程、平安工程、品質工程。二是強化市場意識。要發揮好區位優勢，當好集團公司在浙江地區的“排頭兵”“橋頭堡”，主動謀項目、闖市場，扎根浙江市場，打造交控品牌。三是加強交流學習。探索通過與總部人才交流、完善市場化選聘等方式，滿足公司管理、技術人才隊伍需求。學習浙江地區先進管理理念、管理模式、管理經驗，打造晉浙融合典范企業。

集團公司董事會秘書、路橋集團及浙江分公司相關負責人參加調研。

供稿：集團公司董事會辦公室