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運城北公司

堅持開拓創(chuàng)新   踔厲奮發(fā)有為

扎實推進開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

2023年，運城北公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入實施提質(zhì)增效專項行動，強化高速公路經(jīng)營主業(yè)，做優(yōu)路域經(jīng)濟發(fā)展輔業(yè)，突出向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益、向服務要效益、向創(chuàng)新要效益、向人才要效益，奮力譜寫運城北高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

侯禹高速公路龍門黃河特大橋

加大精準服務力度 推進服務品質(zhì)再優(yōu)化

持續(xù)完善企路警多方全天候運行保障機制，提升清障救援聯(lián)合處置效率，減少因交通事故救援緩慢和惡劣天氣交通管制造成的通行費流失。探索通行費按比例換積分消費營銷模式，建立“點對點”精準服務渠道，不斷優(yōu)化道路環(huán)境，有效提升司乘體驗，努力吸引車輛行駛高速。

路域環(huán)境整治——利用道路封閉修補路面裂縫

深挖路域資源潛能 推進路域經(jīng)濟再深入

堅定不移助力集團“三足鼎立”轉(zhuǎn)型發(fā)展，加大閑置資產(chǎn)盤活力度，做好閑置房屋租賃開發(fā)，確保國有資產(chǎn)保值增值。盤活存量資產(chǎn)，集中處置報廢固定資產(chǎn)、存貨，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)效益最大化。加快分布式光伏發(fā)電項目建設，完成施工材料進場，大力推進充電樁基礎設施建設，以新的發(fā)展格局，實現(xiàn)路域經(jīng)濟發(fā)展營收目標。

員工文明服務培訓

堅持常態(tài)化精細管理 推進經(jīng)營能力再提升

全面加強精細化管理，積極構(gòu)建路網(wǎng)運行保障新格局，建強建優(yōu)路網(wǎng)保障隊伍，強化檢測監(jiān)測數(shù)據(jù)決策分析，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型養(yǎng)護科學決策工作機制。實行機電設施預防性維養(yǎng)和通行費發(fā)票“紙改電”工作，探索無人值守收費新模式，努力打造“集約暢通、舒適智能、綠色安全”的高速公路，不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益。

臨汾北公司

立足“三足鼎立”  深耕“七大板塊”

2023年，臨汾北公司圍繞“371”總體工作規(guī)劃，以“三足鼎立”發(fā)展思路為主線，以改革創(chuàng)新賦能經(jīng)營管理為目標，統(tǒng)籌“七大業(yè)務板塊”穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，不斷提升臨北公司競爭優(yōu)勢。

開展臨侯高速“黨建+”路況水平提升及病害治理示范路創(chuàng)建

完善現(xiàn)代管理體制

規(guī)范細化黨委會前置研究、董事會向經(jīng)理層授權(quán)、董事會行權(quán)履職的制度機制，不斷提升決策效率和質(zhì)量。強化合規(guī)管理，嚴格落實大宗商品集中采購等要求，不斷加強運營成本管控和資金使用審核，全面提升管控效能。

拓展收費治超新思路

整合現(xiàn)有聯(lián)網(wǎng)收費資源，加大“晉e行”宣傳推廣力度，優(yōu)化路警聯(lián)席，加強收費稽核，構(gòu)建以收費站為中心服務周邊區(qū)域的“大格局”。

打造路產(chǎn)維護新模式

創(chuàng)新打造“黨建+”路況水平提升及病害治理示范路，加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備引進和應用，以點帶面推動管養(yǎng)水平穩(wěn)步提升。

構(gòu)建信息監(jiān)控新格局

加強伴隨式出行服務的精準度和粘合度，建立“全面精準、微觀實時”的交通數(shù)據(jù)監(jiān)測體系，探索引進客服排行榜制度，持續(xù)優(yōu)化服務投訴工單受理體系。

搶占路域經(jīng)濟新高地

進一步盤活存量、挖潛增效，持續(xù)在光伏發(fā)電建設并網(wǎng)、閑置資產(chǎn)租賃、固廢利用、種植養(yǎng)殖、路企合作等方面下功夫，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙提升。

全年光伏發(fā)電并網(wǎng)發(fā)電力爭完成1.07萬千瓦

邁上機關建設新臺階

從提升“引領、管理、業(yè)務、服務、學習、創(chuàng)新、協(xié)作、保障”八種能力入手，深化“七心服務”理念，加強機關效能建設，全面推動業(yè)務歸核化管理。

深化融合發(fā)展促提升

堅持“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”的理念，深化拓展黨建項目化、黨建片區(qū)聯(lián)盟建設等載體，不斷增強政治功能和組織功能，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。

信通公司

全力打造具有區(qū)域競爭力的

數(shù)字經(jīng)濟高新技術(shù)企業(yè)

信通公司繼續(xù)緊盯做強數(shù)字經(jīng)濟的使命和目標任務，深化公司“1234”改革發(fā)展總體思路，以六個“圍繞”、六個“強化”持續(xù)加大核心競爭力培育，不斷推進高質(zhì)量發(fā)展，助力集團公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)向“三足鼎立”轉(zhuǎn)型。

ETC專用車道

圍繞“兩個加快” 著力強化發(fā)展意識

聚焦“六最”公路創(chuàng)建，加強軟硬件運維、研發(fā)，完善智慧數(shù)字平臺建設；聚焦路域經(jīng)濟發(fā)展，加強數(shù)智管控、堅持智路慧民、培育新興產(chǎn)業(yè)、打造“一流的產(chǎn)品和服務”；推動業(yè)務由“高速公路為主”向“高速公路、國省干線、市政并重”、業(yè)績由“集團內(nèi)為主”向“集團外、省外市場并重”兩大轉(zhuǎn)變。

圍繞數(shù)字賦能三大引擎 著力強化品牌意識

按照產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價值化、治理數(shù)字化“四化”協(xié)同思路，發(fā)揮資金、資質(zhì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，開展產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務和工程建設，開展ETC運營服務品質(zhì)提升行動，制定專項規(guī)劃加快推進機電工程、軟件開發(fā)、ETC拓展三大引擎數(shù)字化發(fā)展，實現(xiàn)“數(shù)字賦能”。

國家5A級旅游景區(qū)皇城相府ETC+智慧停車場

圍繞推動數(shù)字化提升年 著力強化競爭意識

堅持貫徹自主可控發(fā)展理念，加快關鍵核心技術(shù)攻關，實施技術(shù)增效工程；強化科技創(chuàng)新平臺功能，實施服務增效工程；加大科研成果轉(zhuǎn)化力度，實施安全增效工程，全力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

圍繞人人當好施工隊長 著力強化效率意識

信通公司將繼續(xù)發(fā)揚務實創(chuàng)新、砥礪奮進的精神，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，一以貫之、久久為功，在新時代續(xù)寫信通高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

圍繞規(guī)范化標準化建設 著力強化成本意識

堅持以效益為先、成本把控、優(yōu)化流程為重點，開展規(guī)范化標準化管理、高效率服務專項改革，全力推進管理效能提升，堅持發(fā)展和安全并重，堅決防范化解債務風險、安全風險、廉潔風險、法律風險，堅決守住網(wǎng)絡安全底線。

通過態(tài)勢感知平臺對全省聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)網(wǎng)絡安全情況進行分析研判

圍繞中心抓黨建 著力強化黨建引領意識

堅持以“第一責任”保障“第一要務”，堅持抓黨建從改革發(fā)展出發(fā)、抓改革發(fā)展從黨建入手，推動企業(yè)改革發(fā)展與黨的建設同頻共振，相互促進，以黨建工作新氣象新作為，推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破、新提升。

供稿：運城北公司 臨汾北公司 信通公司