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2月9日，集團公司召開二屆一次職代會暨2023年工作會，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實全省“兩會”和省管主要領(lǐng)導干部專題研討班精神，總結(jié)2022年工作，明確2023年重點任務(wù)。集團公司黨委書記、董事長武藝作了題為《持續(xù)深化改革創(chuàng)新 全面加快提質(zhì)增效 為奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗》的報告。專職黨委副書記劉宏武主持，副總經(jīng)理孫建秀作《財務(wù)預決算報告》，集團領(lǐng)導楊志貴、謝鵬遠、魏鵬舉出席。

會議指出，2022年集團公司堅決落實中央決策部署和省委省政府工作要求，勠力同心、迎難而上，全年實現(xiàn)營業(yè)收入526.99億元，國企改革三年行動高質(zhì)量收官，完成項目投資340億元，多個項目獲“汾水杯”，高速公路管養(yǎng)水平躋身全國第一方陣，路域經(jīng)濟發(fā)展指標超額完成，一批企業(yè)被認定為國家級、省級“專精特新”小巨人企業(yè)，11個項目獲省部級科學進步獎，完成“三橫三縱”風險防控體系建設(shè)，黨建引領(lǐng)發(fā)展收獲新實效。

會議強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，要持續(xù)強化政治意識、市場意識、效益意識、改革意識、創(chuàng)新意識、融合意識，把握大勢、搶抓機遇、實干爭先，加快建設(shè)現(xiàn)代化交通企業(yè)，努力進入中國企業(yè)500強。

會議要求，一要堅定不移推進“三足鼎立”轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞核心業(yè)務(wù)，聚焦主責主業(yè)，推動公路建設(shè)、經(jīng)營與資源開發(fā)有機融合，全力夯實高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐。二要全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)，圍繞省委重大決策部署，創(chuàng)新投資理念，高質(zhì)高效推進項目建設(shè)，切實當好全省交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)“主力軍”，更好服務(wù)全省發(fā)展大局。三要全面加強精細化管理，圍繞打造“六最”目標，實施管理增效、服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字賦能、養(yǎng)護水平、本質(zhì)安全“五大提升”工程，大力提升高速公路經(jīng)營服務(wù)水平。四要扎實推進路域經(jīng)濟發(fā)展，加快發(fā)展新能源、倉儲物流、交通新材料、交通環(huán)保等業(yè)務(wù)，提升服務(wù)區(qū)品牌經(jīng)營水平，最大限度提高通道經(jīng)濟效益。五要持續(xù)深化改革攻堅，加快推動治理能力和治理體系現(xiàn)代化，積極推進“三項制度”改革，扎實推進提質(zhì)增效專項行動，不斷激發(fā)發(fā)展動力活力。六要深入推進“數(shù)字賦能”，加強頂層設(shè)計，深化工程管理和路網(wǎng)運行數(shù)字化平臺建設(shè)和應(yīng)用，打造智慧公路數(shù)字化產(chǎn)業(yè)板塊，深挖數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)字化管理效能，加快實現(xiàn)質(zhì)量、效率、動力變革。七要強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，完善科技創(chuàng)新組織體系，加大核心技術(shù)攻關(guān)，加快科技成果轉(zhuǎn)化、加強人才引育留用，全面提升核心競爭力。八要持續(xù)深化風險防控，堅決防范投資風險、安全風險、法律風險、穩(wěn)定風險，守牢高質(zhì)量發(fā)展底線。九要扎實推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深化思想、組織、隊伍、制度融合，提升科學謀劃能力和執(zhí)行落實能力，奮力跑出實干爭先加速度。

會議對2022年度集團公司標兵單位、先進單位和擔當作為干部、愛崗敬業(yè)員工進行表彰。會上，武藝與工會主席簽訂2023年度集體合同及專項合同，與部分成員單位現(xiàn)場簽訂2023年經(jīng)營業(yè)績目標責任書。

會議以視頻形式召開，集團總部職工代表，成員單位黨委書記、董事長在主會場參加。集團總部非職工代表的中層干部，成員單位職工代表、班子成員、中層干部在分會場參加。