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召開2025年第一季度建設(shè)管理調(diào)度暨項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進會議

2月19日，集團公司召開2025年第一季度建設(shè)管理調(diào)度暨項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進會議，總結(jié)2024年建設(shè)管理工作，結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢對2025年工程建設(shè)領(lǐng)域重點工作進行安排部署，并對加快推動重點建設(shè)項目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出要求。集團公司副總經(jīng)理魏鵬舉出席并講話。

會議指出，2024年集團公司工程建設(shè)領(lǐng)域按照“高質(zhì)量建設(shè)、高水平安全、精細化管理”總要求，凝心聚力、主動擔(dān)當(dāng)、真抓實干、攻堅克難，全力以赴加大投資、加快建設(shè)、加強管理，較好地完成了各項建設(shè)工作任務(wù)，重點項目投資額在省屬企業(yè)中排名首位。

會議強調(diào)，要緊扣2025年度目標任務(wù)，堅持以“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建為主線，以“六提升，一完善”為統(tǒng)領(lǐng)，更加突出科技創(chuàng)新賦能，不斷夯實項目建設(shè)安全管控和質(zhì)量成效，扎實推動集團基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。要不斷夯實建設(shè)管理責(zé)任落實，提升工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力、提高現(xiàn)場監(jiān)理、技術(shù)管理和農(nóng)民工管理水平。要充分把握當(dāng)前形勢，認識和領(lǐng)會“開門紅”決勝的重要意義，加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)要素保障，嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范措施，高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全教育培訓(xùn)工作，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作作風(fēng)，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力加快項目建設(shè)，確保全年建設(shè)工作實現(xiàn)良好開局。建設(shè)管理部