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山西交控集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議、2025年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開以來(lái)，成員單位迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，研究貫徹落實(shí)舉措，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，全力以赴推動(dòng)打造“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局、推進(jìn)“六型一體”高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

高速集團(tuán)

高速集團(tuán)明確了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式、開辟領(lǐng)域、管控風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮作用“六個(gè)持續(xù)”工作方向。對(duì)照集團(tuán)工作會(huì)37項(xiàng)具體工作，結(jié)合三大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)實(shí)際，部署“新”的任務(wù)目標(biāo)。在公路經(jīng)營(yíng)板塊：籌劃實(shí)施“風(fēng)、光、電、儲(chǔ)、供、消”等交能融合“新項(xiàng)目”；籌劃實(shí)施具有地方特色的服務(wù)區(qū)交旅融合“新項(xiàng)目”。在基建施工板塊：鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，拓展施工范圍，申辦一項(xiàng)“新資質(zhì)”；加大研發(fā)力度，投建實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)“新材料”、制造“新裝備”。在路域經(jīng)濟(jì)板塊：布局重卡超充和虛擬電廠，籌建儲(chǔ)能“新項(xiàng)目”、探索消納“新模式”；補(bǔ)強(qiáng)LNG運(yùn)貿(mào)平臺(tái)功能，研發(fā)LNG供氣業(yè)務(wù)“新軟件”；以康養(yǎng)融合帶動(dòng)住宅銷售和商業(yè)開發(fā)，謀劃營(yíng)銷去化“新手段”和物業(yè)管理“新模式”。

養(yǎng)護(hù)集團(tuán)

養(yǎng)護(hù)集團(tuán)以增強(qiáng)核心功能和競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，部署“作戰(zhàn)表”，細(xì)化“施工圖”，以時(shí)不我待的緊迫感，加力開局，加壓奮進(jìn)。一是扎實(shí)開展“外部市場(chǎng)拓展年”行動(dòng)。堅(jiān)定“立足交控、面向山西、開拓省外”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，充分利用與企事業(yè)單位的合作基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品及核心項(xiàng)目的品牌效應(yīng)，積極爭(zhēng)取更多的系統(tǒng)外市場(chǎng)份額，全力推進(jìn)“外部市場(chǎng)拓展年”行動(dòng);二是持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。緊盯國(guó)省道修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程、能源運(yùn)輸通道提質(zhì)升級(jí)、縣城過境改線等重點(diǎn)項(xiàng)目，從項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目合作上全面跟進(jìn)。三是全面推廣新型養(yǎng)護(hù)模式。全面總結(jié)三年周期性養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目和集中養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)，編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，大力推進(jìn)周期性養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的落地實(shí)施；全面做好高速集中養(yǎng)護(hù)工程的前期準(zhǔn)備工作，科學(xué)制定施工方案，統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)資源，大力提升集中養(yǎng)護(hù)施工能力。四是大力提升科技創(chuàng)新能力。充分利用省級(jí)科研平臺(tái)，開展聚焦周期性養(yǎng)護(hù)、綠色養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)理論研究和關(guān)鍵材料設(shè)備攻關(guān)，加快重大項(xiàng)目研究孵化。著力科技成果轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)推廣“晉路養(yǎng)”品牌，在新材料外銷方面實(shí)現(xiàn)突破。

信通公司

信通公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩個(gè)會(huì)議”精神，持續(xù)深化信通公司“1234”改革發(fā)展思路。聚焦“一利五率”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、軟硬件產(chǎn)品研發(fā)考核標(biāo)準(zhǔn)、ETC運(yùn)營(yíng)服務(wù)動(dòng)態(tài)考核體系。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)提升公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力，奮力打造區(qū)域發(fā)展新高地。聚焦軟件研發(fā)應(yīng)用，全面提升聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、運(yùn)維、治超服務(wù)保障能力，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。聚焦ETC運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、營(yíng)銷推廣、多場(chǎng)景應(yīng)用，探索引領(lǐng)智慧出行新標(biāo)準(zhǔn)。聚焦科技自主創(chuàng)新，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、國(guó)產(chǎn)化信創(chuàng)升級(jí)、數(shù)字交通解決方案，構(gòu)建智造數(shù)字交通新賽道。聚焦市場(chǎng)拓展規(guī)模，持續(xù)提升集團(tuán)內(nèi)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化集團(tuán)外及省內(nèi)“市場(chǎng)為大、經(jīng)營(yíng)優(yōu)先”導(dǎo)向、構(gòu)建多元化發(fā)展生態(tài)圈，不斷構(gòu)筑多元發(fā)展新動(dòng)能。聚焦全鏈精細(xì)管理，健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè)、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理，創(chuàng)建高效協(xié)同治理新格局。

晉南服務(wù)區(qū)公司

晉南服務(wù)區(qū)公司將深入實(shí)施“13581”戰(zhàn)略布局，按照“一年強(qiáng)管理、兩年提質(zhì)效、三年大變化”的發(fā)展步驟，以“三優(yōu)六化”勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，開展標(biāo)桿服務(wù)區(qū)創(chuàng)建，扎實(shí)推進(jìn)3對(duì)服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目，2對(duì)公益設(shè)施提檔升級(jí)改造，7對(duì)服務(wù)區(qū)提質(zhì)升級(jí)改造等重點(diǎn)工程，統(tǒng)籌新能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)交旅融合高質(zhì)量發(fā)展，充分利用閑置房產(chǎn)、地塊發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)、物流、非遺文化館、光伏、觀光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目。切實(shí)把服務(wù)區(qū)打造成行業(yè)標(biāo)桿，為集團(tuán)公司加快打造“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局、奮力開創(chuàng)“六型一體”高質(zhì)量發(fā)展新局面作出新的貢獻(xiàn)。

大同公司

大同公司將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年度工作會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為核心，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效。一是以“干”為先，吹響開局提速“沖鋒號(hào)”。號(hào)召動(dòng)員全體干部職工迅速收心歸位，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的狀態(tài)，持續(xù)提升運(yùn)維水平和服務(wù)能力，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局奠定基礎(chǔ)。二是以“質(zhì)”取勝，鑄就服務(wù)提質(zhì)“金招牌”。進(jìn)一步樹牢“經(jīng)營(yíng)高速公路”理念，圍繞運(yùn)營(yíng)管理、路網(wǎng)保障、品牌建設(shè)、安全管控等核心工作，完善制度體系建設(shè)，突出黨建品牌建設(shè)，提升運(yùn)營(yíng)管理效能，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，推動(dòng)服務(wù)水平提檔升級(jí)。三是以“實(shí)”為要，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“保障屏”。圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)管理主責(zé)主業(yè)這一主線，持續(xù)做好引流增收、稽核增效、服務(wù)增績(jī)3項(xiàng)工作；加強(qiáng)文明服務(wù)、車道保暢、ETC辦理等業(yè)務(wù)技能；常態(tài)化做好路面修復(fù)性預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、道路清障救援、路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)等工作；深化“1+4+N”志愿服務(wù)體系，打通服務(wù)群眾美好出行的“最后一公里”。