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山西交控集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議、2025年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，成員單位迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，研究貫徹落實(shí)舉措，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，全力以赴推動(dòng)打造“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局、推進(jìn)“六型一體”高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

路橋集團(tuán)

勇立潮頭敢為先，篤力奮楫開(kāi)新篇。集團(tuán)公司“兩個(gè)會(huì)議”為我們分析了新形勢(shì)、描繪了新藍(lán)圖、指明了新方向。路橋集團(tuán)將在交控集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于探索、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)使命，做大做強(qiáng)“交通基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)施工主業(yè)，培育壯大“全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面固廢資源化利用”新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局；健全完善“八個(gè)治理體系”，實(shí)現(xiàn)管理由“人治向法治”“感性向理性”的轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；堅(jiān)持守正創(chuàng)新，堅(jiān)持依法治企，守牢國(guó)有企業(yè)的“根和魂”，全力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效率型”的現(xiàn)代交通企業(yè)集團(tuán)，為交控集團(tuán)打造“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局、推進(jìn)“六型一體”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)路橋力量、展現(xiàn)路橋擔(dān)當(dāng)！

實(shí)業(yè)集團(tuán)

實(shí)業(yè)集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議部署要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)好“112568”工作思路，圍繞提振消費(fèi)，搶抓“流量經(jīng)濟(jì)、假日經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)”重大契機(jī)，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“做強(qiáng)油氣、做大超市、做實(shí)廣告、做足管廊、做響品牌、做寬市場(chǎng)”“六做工程”，統(tǒng)籌做好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，深化改革創(chuàng)新，降本增效提質(zhì)，全員聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，精準(zhǔn)考核激勵(lì)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)防嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，抓實(shí)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“筑安全、提營(yíng)收、增利潤(rùn)、降成本、抓改革、謀發(fā)展、強(qiáng)管理、促服務(wù)”目標(biāo)，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，奮力爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)公司路域經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿企業(yè)，為集團(tuán)公司打造“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局、推進(jìn)“六型一體”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！

忻州公司

近日，忻州公司迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神熱潮，深學(xué)細(xì)悟集團(tuán)公司“九個(gè)堅(jiān)定不移”重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，從五個(gè)方面提出具體落實(shí)措施：一是聚力改革攻堅(jiān)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理活力，全力打造發(fā)展方式新、公司治理強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制精、機(jī)構(gòu)布局優(yōu)的現(xiàn)代化高速公路企業(yè)。二是聚力主責(zé)擔(dān)當(dāng)，筑牢經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量根基，積極打造“集約暢通、舒適智能、綠色安全、精專(zhuān)特優(yōu)”的高速公路。三是聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科技數(shù)字賦能，將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量效益優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)企、創(chuàng)新興企。四是聚力本質(zhì)安全，提升風(fēng)險(xiǎn)防范水平，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)底線。五是聚力黨建引領(lǐng)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

朔州公司

朔州公司以集團(tuán)公司工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”核心目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、安全為基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)升級(jí)，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，完善安全管理、內(nèi)控管理、招采管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)績(jī)效改革、“四新”技術(shù)應(yīng)用和“五小”創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，打造品牌匠心高速，無(wú)人值守、養(yǎng)護(hù)數(shù)字化等智慧高速，通過(guò)整合資源，開(kāi)展安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、三年周期性集中養(yǎng)護(hù)工程、“一站一特色”“示范路”“高速＋”活動(dòng)，促進(jìn)交旅融合、交能融合、文化融合發(fā)展，提升安全管理水平、運(yùn)營(yíng)管理效率、服務(wù)軟實(shí)力和公眾認(rèn)知度，實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)和路域經(jīng)濟(jì)雙提升，全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)公司“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局、“六型一體”高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

臨汾北公司

臨汾北公司以令為號(hào)、以實(shí)為標(biāo)、加壓奮進(jìn)，迅速掀起大干快上新熱潮，奮力跑出實(shí)干爭(zhēng)先加速度，以“4334”新舉措奏響高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。

筑牢高質(zhì)量發(fā)展之勁。以目標(biāo)為核心，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，緊緊圍繞交控集團(tuán)最新決策部署，聚焦打造“集約暢通、舒適智能、綠色安全”經(jīng)營(yíng)服務(wù)升級(jí)版新要求，全力推進(jìn)實(shí)施降本增效、養(yǎng)護(hù)管理、服務(wù)提升、道路安全“四大工程”。釋放高質(zhì)量發(fā)展之能。根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的新形勢(shì)新變化，公司主動(dòng)校準(zhǔn)坐標(biāo)，積極探索自主日常養(yǎng)護(hù)、自主機(jī)電運(yùn)維、自主清障救援“三自主管理模式”。增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展之勢(shì)。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重大事項(xiàng)清單，強(qiáng)化干部人才培育，推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，建立健全公司治理、人才管理、技術(shù)創(chuàng)新“三項(xiàng)保障機(jī)制”。護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展之基。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，加強(qiáng)合同法審，強(qiáng)化隱患排查，壓緊壓實(shí)合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控、安全“四位一體風(fēng)控體系”。

供稿：路橋集團(tuán) 實(shí)業(yè)集團(tuán) 忻州公司 朔州公司 臨汾北公司