,,

沖刺四季度丨交通基礎(chǔ)設(shè)施板塊：錨定目標持續(xù)攻堅

四季度是收官沖刺、決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵期。交控集團各業(yè)務(wù)板塊錨定目標、持續(xù)攻堅，對照年初目標任務(wù)，逐項細化落實舉措，全力沖刺四季度，奮力打好收官戰(zhàn)。

路橋集團：

高效推進項目建設(shè)，爭取新中標的特許經(jīng)營項目盡早開工。

全面推廣“百項施工工藝”成果，扎實推進品質(zhì)工程創(chuàng)建。

時序推進昔榆高速、太原聯(lián)絡(luò)線、國道108線、浙江景寧等重點項目，確保高質(zhì)量完成年度建設(shè)任務(wù)。

持續(xù)抓好全省“三個一號”旅游公路和國省道養(yǎng)護工程、屬地市政、水利、鄉(xiāng)村振興等新興市場開發(fā)。

交投集團：

緊盯黎霍高速項目古縣北互通、太岳山隧道等關(guān)鍵控制性工程節(jié)點目標，全力加快建設(shè)進度。

加快晉陽改擴建項目蘆葦河涉鐵工程建設(shè)，確保年內(nèi)建成通車。

交科集團：

堅定不移實施業(yè)務(wù)“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揮設(shè)計板塊的龍頭作用，帶動機電、交安、檢測等相關(guān)板塊協(xié)同發(fā)展，持續(xù)做好項目跟蹤落地。

強化“全員經(jīng)營”意識，依托六個區(qū)域經(jīng)營中心，持續(xù)跟進公路建設(shè)項目，不斷拓展省外市場。

加快開發(fā)行業(yè)外市場，進軍市政、建筑、軌道交通、新能源等領(lǐng)域。

養(yǎng)護集團：

深度推廣周期性養(yǎng)護，抓嚴抓實工程品質(zhì)，打響?zhàn)B護品牌。

落實落細工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)措施革新等具體舉措，實現(xiàn)工程精細管理和精品建造。

監(jiān)理集團：

緊盯年度工作指標任務(wù)，密切跟蹤擬建項目，加強溝通，精準發(fā)力。

加強監(jiān)理和咨詢兩個業(yè)務(wù)板塊的良性互動與融合，采用橫向延伸、縱向拓展“監(jiān)理＋N”的模式，逐漸培育“全過程咨詢”業(yè)務(wù)。

環(huán)保公司：

持續(xù)發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施前期綜合咨詢的核心優(yōu)勢，大力拓展省內(nèi)外市場。

加快在建環(huán)保工程項目實施進度，確保高質(zhì)高效完成。

充分發(fā)揮好3個省級科技創(chuàng)新平臺、2個研究生培養(yǎng)基地作用，在雙碳領(lǐng)域取得突破性成果并持續(xù)鞏固。

聚焦環(huán)保裝備制造、城市環(huán)境服務(wù)、污染治理、生態(tài)修復(fù)、固廢利用等重點領(lǐng)域，大力推進科技創(chuàng)新成果市場化、產(chǎn)業(yè)化。

汾石公司：

全面壓實各方責任，突出重點，全力以赴加快項目建設(shè)進度，持續(xù)強化現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控，確保如期建成通車。

臨浮公司：

緊羅密布完成各項手續(xù)辦理，堅決以優(yōu)異成績打好打贏浮臨高速收官戰(zhàn)。

太舊改擴建公司：

多舉措謀劃項目開工準備工作，加快推進土地征拆及正式組卷報批，以奮發(fā)之姿全力推動項目高質(zhì)量建設(shè)。