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交投集團太長公司

優(yōu)化環(huán)境展新顏 隧道出行更安全

連日來，交投集團太長公司深入開展隧道綜合專項整治，用實際行動護航人民群眾美好出行。

整體亮化，顏值再提升。在6#至9#隧道內壁噴涂水性瓷化涂料，有效增強隧道光照亮度；認真清洗反光膜和立面標，粉刷隧道洞口藝術字及洞門，大幅提升隧道“顏值”。環(huán)境整治，品質再優(yōu)化。對隧道監(jiān)控、照明、通風等設施進行全面檢修與清潔，保證隧道設施處于良好狀態(tài)；加大隧道排水設施疏通力度和頻率，確保隧道排水系統(tǒng)暢通；及時清理隧道內路面雜物，修剪隧道口、變電站周邊植被，美化隧道通行環(huán)境。多點發(fā)力，安全再升級。采取“視頻巡檢+現(xiàn)場監(jiān)管”方式，對隧道施工點位進行實時監(jiān)控；適時開啟隧道廣播、車道指示燈的引導提示功能，設立安全員指引車輛減速慢行，確保隧道行車安全。（王亮）

新能源公司

組織開展新能源領域職業(yè)技能培訓

近日，新能源公司聯(lián)合山西省太陽能協(xié)會舉辦新能源領域職業(yè)技能培訓班。培訓以“理論+實操”模式進行，綜合運用講授式、研討式、案例式等方法，內容涵蓋供配電系統(tǒng)及設備操作與維護、光伏發(fā)電系統(tǒng)及場地勘測與項目申報、光伏電站安裝與運行維護、光伏儲能與微電網(wǎng)等。

通過此次培訓，進一步提高了參訓人員在供配電系統(tǒng)、光伏設備安裝與調試等方面的理論素養(yǎng)和實操技能，充分發(fā)揮了教育培訓工作在培養(yǎng)造就高素質專業(yè)化員工隊伍方面的重要作用。

大同公司

推動稽核工作提檔升級

為進一步探索、優(yōu)化稽核管理模式，大同公司結合運營管理實際，推進稽核工作提檔升級。

加強稽核主動性，健全制度管理。定期召開稽核專題會，優(yōu)化“1+4+N”聯(lián)動稽核模式，持續(xù)鞏固聯(lián)合治逃機制，加強省際、片區(qū)、路警聯(lián)動，讓“專項稽核”與“聯(lián)動追繳”形成閉環(huán)，有效打出“組合拳”。加強執(zhí)行規(guī)范性，嚴格稽核流程。按照“數(shù)據(jù)篩查、證據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理、逃費認定、發(fā)起工單”等環(huán)節(jié)，完善稽核與追繳工作的閉環(huán)管理。編制《稽核業(yè)務實操手冊》，指導稽核工作規(guī)范開展。建立稽核工作“周通報、月排名”機制，通過量化指標客觀反映各收費站稽核質效。加強稽核實戰(zhàn)性，鍛造稽核隊伍。為稽核專班、收費站稽核人員搭建業(yè)務培訓、交流平臺，抓好“線上、線下”雙學培訓渠道，實現(xiàn)業(yè)務能力提升。充分發(fā)揮稽核骨干的示范引領作用，多層次、多維度提升稽核人員綜合能力，打造一批懂業(yè)務、會管理、精稽核的專業(yè)化稽核隊伍。加強稽核智能性，建強智慧支撐。圍繞特情處置和收費稽核兩大基礎業(yè)務，強化數(shù)據(jù)分析，拓展“智慧稽核”思路。按照查繳分離稽核流程，對稽核采集的信息制作“稽核名單錄入登記表”，提高稽核效率，讓事后稽核操作更便捷、規(guī)范、高效。

供稿：交投集團  新能源公司  大同公司