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交投集團(tuán)太長公司

優(yōu)化環(huán)境展新顏 隧道出行更安全

連日來，交投集團(tuán)太長公司深入開展隧道綜合專項(xiàng)整治，用實(shí)際行動(dòng)護(hù)航人民群眾美好出行。

整體亮化，顏值再提升。在6#至9#隧道內(nèi)壁噴涂水性瓷化涂料，有效增強(qiáng)隧道光照亮度；認(rèn)真清洗反光膜和立面標(biāo)，粉刷隧道洞口藝術(shù)字及洞門，大幅提升隧道“顏值”。環(huán)境整治，品質(zhì)再優(yōu)化。對(duì)隧道監(jiān)控、照明、通風(fēng)等設(shè)施進(jìn)行全面檢修與清潔，保證隧道設(shè)施處于良好狀態(tài)；加大隧道排水設(shè)施疏通力度和頻率，確保隧道排水系統(tǒng)暢通；及時(shí)清理隧道內(nèi)路面雜物，修剪隧道口、變電站周邊植被，美化隧道通行環(huán)境。多點(diǎn)發(fā)力，安全再升級(jí)。采取“視頻巡檢+現(xiàn)場監(jiān)管”方式，對(duì)隧道施工點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；適時(shí)開啟隧道廣播、車道指示燈的引導(dǎo)提示功能，設(shè)立安全員指引車輛減速慢行，確保隧道行車安全。（王亮）

新能源公司

組織開展新能源領(lǐng)域職業(yè)技能培訓(xùn)

近日，新能源公司聯(lián)合山西省太陽能協(xié)會(huì)舉辦新能源領(lǐng)域職業(yè)技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)以“理論+實(shí)操”模式進(jìn)行，綜合運(yùn)用講授式、研討式、案例式等方法，內(nèi)容涵蓋供配電系統(tǒng)及設(shè)備操作與維護(hù)、光伏發(fā)電系統(tǒng)及場地勘測(cè)與項(xiàng)目申報(bào)、光伏電站安裝與運(yùn)行維護(hù)、光伏儲(chǔ)能與微電網(wǎng)等。

通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了參訓(xùn)人員在供配電系統(tǒng)、光伏設(shè)備安裝與調(diào)試等方面的理論素養(yǎng)和實(shí)操技能，充分發(fā)揮了教育培訓(xùn)工作在培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化員工隊(duì)伍方面的重要作用。

大同公司

推動(dòng)稽核工作提檔升級(jí)

為進(jìn)一步探索、優(yōu)化稽核管理模式，大同公司結(jié)合運(yùn)營管理實(shí)際，推進(jìn)稽核工作提檔升級(jí)。

加強(qiáng)稽核主動(dòng)性，健全制度管理。定期召開稽核專題會(huì)，優(yōu)化“1+4+N”聯(lián)動(dòng)稽核模式，持續(xù)鞏固聯(lián)合治逃機(jī)制，加強(qiáng)省際、片區(qū)、路警聯(lián)動(dòng)，讓“專項(xiàng)稽核”與“聯(lián)動(dòng)追繳”形成閉環(huán)，有效打出“組合拳”。加強(qiáng)執(zhí)行規(guī)范性，嚴(yán)格稽核流程。按照“數(shù)據(jù)篩查、證據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理、逃費(fèi)認(rèn)定、發(fā)起工單”等環(huán)節(jié)，完善稽核與追繳工作的閉環(huán)管理。編制《稽核業(yè)務(wù)實(shí)操手冊(cè)》，指導(dǎo)稽核工作規(guī)范開展。建立稽核工作“周通報(bào)、月排名”機(jī)制，通過量化指標(biāo)客觀反映各收費(fèi)站稽核質(zhì)效。加強(qiáng)稽核實(shí)戰(zhàn)性，鍛造稽核隊(duì)伍。為稽核專班、收費(fèi)站稽核人員搭建業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流平臺(tái)，抓好“線上、線下”雙學(xué)培訓(xùn)渠道，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力提升。充分發(fā)揮稽核骨干的示范引領(lǐng)作用，多層次、多維度提升稽核人員綜合能力，打造一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、精稽核的專業(yè)化稽核隊(duì)伍。加強(qiáng)稽核智能性，建強(qiáng)智慧支撐。圍繞特情處置和收費(fèi)稽核兩大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，拓展“智慧稽核”思路。按照查繳分離稽核流程，對(duì)稽核采集的信息制作“稽核名單錄入登記表”，提高稽核效率，讓事后稽核操作更便捷、規(guī)范、高效。

供稿：交投集團(tuán)  新能源公司  大同公司