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山西交控集團(tuán)召開2024年半年工作會(huì)

發(fā)布日期:2024/8/5 11:55:51 瀏覽:

8月2日下午,集團(tuán)公司召開2024年半年工作會(huì),學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,總結(jié)上半年工作,分析研判當(dāng)前形勢(shì),安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)武藝出席并講話??偨?jīng)理溫全貴通報(bào)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和取得的成效,并明確下一步工作重點(diǎn)和推進(jìn)舉措。專職黨委副書記劉宏武就扎實(shí)做好巡視整改工作提出具體要求。副總經(jīng)理孫建秀主持,副總經(jīng)理魏鵬舉、楊國(guó)華參加。

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武藝在講話中指出,上半年,集團(tuán)公司以深化改革為動(dòng)力,以“制度建設(shè)年”為牽引,全力抓經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益,三大板塊協(xié)同發(fā)力,市場(chǎng)拓展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、高速公路路網(wǎng)水平、新質(zhì)生產(chǎn)力培育和發(fā)展等方面取得積極成效,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好。

武藝強(qiáng)調(diào),在肯定成績(jī)的同時(shí),要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的短板弱項(xiàng),持續(xù)補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)板,奮力攻堅(jiān)克難,全力做好下半年工作。要狠抓落實(shí)見效,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。提高站位抓落實(shí),準(zhǔn)確把握黨的二十屆三中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和根本要求,緊抓政策機(jī)遇,堅(jiān)定不移做強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊、做優(yōu)收費(fèi)公路經(jīng)營(yíng)板塊、做精路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展板塊,實(shí)現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長(zhǎng),五率持續(xù)優(yōu)化”。緊盯難點(diǎn)抓落實(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)要爭(zhēng)當(dāng)抓落實(shí)第一責(zé)任人,堅(jiān)決杜絕坐而論道、只說不干。緊盯目標(biāo)抓落實(shí),強(qiáng)化“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”理念,確保各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。要狠抓效率提升,建立完善靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。全面優(yōu)化工作流程,系統(tǒng)梳理完善各項(xiàng)管理制度、流程,針對(duì)性提出優(yōu)化改進(jìn)措施和具體辦法。大力推行“一線工作法”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入基層、現(xiàn)場(chǎng)解決具體問題。大力加強(qiáng)總部建設(shè),集團(tuán)總部各部室要加強(qiáng)對(duì)成員單位的支持、指導(dǎo)和服務(wù),用好數(shù)字化手段,切實(shí)減輕基層工作負(fù)擔(dān)。要狠抓市場(chǎng)拓展,大力提高外部市場(chǎng)占比。堅(jiān)定樹立走出去的戰(zhàn)略導(dǎo)向和走出去的雄心壯志,深耕省外重點(diǎn)市場(chǎng)。大力提升營(yíng)銷能力,加強(qiáng)成員單位之間信息交流、有效聯(lián)動(dòng),在目標(biāo)市場(chǎng)上深耕細(xì)作,長(zhǎng)期駐扎,對(duì)自加工生產(chǎn)類、商貿(mào)類產(chǎn)品,全過程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和管理。針對(duì)性加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力量建設(shè),加大激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)力度,真正讓善于闖市場(chǎng)的人有地位、得實(shí)惠。要狠抓服務(wù)提升,持續(xù)打造山西交控優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。加快提升養(yǎng)護(hù)管理水平,大力推廣周期性集中養(yǎng)護(hù)、就地?zé)嵩偕刃履J?、新技術(shù)。加快實(shí)施養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程,認(rèn)真做好《高速公路運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》學(xué)習(xí)和宣貫,提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 加快提升服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,最大程度提升綜合效益,不斷提高公眾高速公路出行的安全感、體驗(yàn)感、幸福感。要狠抓改革創(chuàng)新,持續(xù)激發(fā)發(fā)展活力動(dòng)力。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng),堅(jiān)持高端化、數(shù)字化、智能化、綠色化方向,加大與交通相關(guān)新能源、新材料、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、交通裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展力度,狠抓科技創(chuàng)新工作,切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。要狠抓黨建引領(lǐng),打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,抓好巡視整改工作,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)走深走實(shí)。 

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武藝強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期,要堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒,緊盯臨水臨河臨坡路段、山區(qū)跨河橋梁、橋涵隧道等高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位,緊盯涉山涉水工程、在建工地、戶外作業(yè)等重點(diǎn)部位,按照“汛期不過、排查不停、整改不止”的要求,嚴(yán)格落實(shí)專人值守巡查,加大監(jiān)測(cè)頻次,確保一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情快速反應(yīng)、高效處置。

溫全貴以“七個(gè)統(tǒng)籌”對(duì)下半年工作提出具體要求。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,要統(tǒng)籌推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)、外部市場(chǎng)開拓、未來項(xiàng)目謀劃“三大任務(wù)”,確?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資和新簽合同額兩項(xiàng)指標(biāo)按期完成。在收費(fèi)公路經(jīng)營(yíng)方面,要統(tǒng)籌推進(jìn)通行費(fèi)增收、養(yǎng)護(hù)科學(xué)決策、服務(wù)品質(zhì)提升“三大抓手”,進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平。在路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,要統(tǒng)籌抓好綜合能源業(yè)務(wù)、分布式光伏發(fā)電、智慧產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂怼叭?xiàng)重點(diǎn)”,打造更多新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在改革創(chuàng)新方面,要統(tǒng)籌抓好改革深化提升行動(dòng)、虧損治理和“兩金”壓降、科技創(chuàng)新“三大任務(wù)”,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。在管理水平提升方面,要統(tǒng)籌推進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、成本管控、信息化建設(shè)、大規(guī)模設(shè)備更新“四項(xiàng)工作”,不斷提升管理效能。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,要統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、安全度汛、內(nèi)控管理、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范“四項(xiàng)工作”,確保集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展。在黨的建設(shè)方面,要統(tǒng)籌推進(jìn)黨的二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹、巡視反饋問題整改、深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“三項(xiàng)工作”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上,路橋集團(tuán)、物流集團(tuán)、汾石公司、智慧交通實(shí)驗(yàn)室公司、忻州公司5家單位作交流發(fā)言。集團(tuán)公司助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo),成員單位主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分管領(lǐng)導(dǎo),總部中層干部參加。會(huì)議以視頻形式召開,各成員單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)。


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