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武藝調(diào)研環(huán)保公司和青銀二廣高速太原聯(lián)絡(luò)線
發(fā)布日期:2024/7/5 14:50:29 瀏覽: 次
7月3日至4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長武藝赴環(huán)保公司、青銀二廣高速太原聯(lián)絡(luò)線,就生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏鵬舉參加。
環(huán)保公司作為集團(tuán)公司生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的核心力量,緊緊圍繞主責(zé)主業(yè),優(yōu)化完善五大產(chǎn)業(yè)布局,積極推動(dòng)資質(zhì)資信升級(jí),大力拓展新興業(yè)務(wù)和外部市場(chǎng),企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力不斷增強(qiáng)。武藝對(duì)環(huán)保公司取得的顯著成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào),要以科技創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力,充分發(fā)揮好咨詢板塊龍頭作用和3個(gè)省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)、2個(gè)研究生培養(yǎng)基地的重要作用,形成發(fā)展新動(dòng)能、培育競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì)。要樹立鮮明的市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)和嚴(yán)格的成本管控意識(shí),優(yōu)化完善考核激勵(lì)機(jī)制,不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。同時(shí)加強(qiáng)與省外交通企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。要持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)證券化,優(yōu)化資本投向和布局,打造交控資產(chǎn)證券化第二梯隊(duì)。要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和安全生產(chǎn)的堤壩,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,加大隱患排查治理,加強(qiáng)勞務(wù)派遣和靈活用工人員管理,不斷提升本質(zhì)安全水平,筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基。
青銀二廣高速公路太原聯(lián)絡(luò)線是連接太原市區(qū)與青銀(太舊)、二廣(東二環(huán))高速的重要快速通道。武藝來到東山1號(hào)隧道實(shí)地察看智能化臺(tái)車等新技術(shù)、新裝備、新工藝在隧道中的應(yīng)用情況,深入智慧梁廠調(diào)研“智能化+數(shù)字化+綠色化+標(biāo)準(zhǔn)化+工業(yè)化”的“1134”智慧建造體系推進(jìn)情況,在鋼材數(shù)字化加工基地聽取鋼材從遠(yuǎn)程下單、智能排產(chǎn)、數(shù)控加工、統(tǒng)籌配送數(shù)字化工藝流程介紹,并詳細(xì)了解廠區(qū)內(nèi)各類鋼材構(gòu)件生產(chǎn)情況。他強(qiáng)調(diào),路橋集團(tuán)要深耕基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主業(yè),緊抓“交通運(yùn)輸部第二批智能交通先導(dǎo)應(yīng)用試點(diǎn)”這一寶貴契機(jī),加快更新技術(shù)裝備,不斷優(yōu)化施工工藝,逐步向機(jī)械化、智能化建造模式轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)造更多可復(fù)制、可推廣的鮮活經(jīng)驗(yàn)和交控實(shí)踐,打造全國高速公路智慧建設(shè)“山西樣板”。要立足“規(guī)范集約、精益高效”,持續(xù)向規(guī)范管理要效益、向精益管理要效益,著力提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。要聚焦“黨建領(lǐng)航、融合賦能”,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)清廉國企建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
其間,武藝參加了 “敢爭先 鑄品質(zhì) 創(chuàng)一流 讓黨旗在建設(shè)一線高高飄揚(yáng)”主題實(shí)踐活動(dòng),為黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)、工人先鋒號(hào)代表授旗。同時(shí)勉勵(lì)參建人員要攻堅(jiān)克難、敢闖敢干、勇?lián)姑㈣T造精品,在一線踐忠誠、強(qiáng)堡壘、樹形象。
供稿:集團(tuán)公司黨委辦公室