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6月30日至7月2日，集團(tuán)公司總經(jīng)理溫全貴先后深入大同公司、晉北服務(wù)區(qū)公司、朔州公司、忻州公司和官堡服務(wù)區(qū)、鴛鴦會(huì)隧道管理站等基層站點(diǎn)，實(shí)地了解經(jīng)營(yíng)管理、安全保暢等工作開(kāi)展情況，并對(duì)“迎國(guó)檢”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

在晉北片區(qū)的服務(wù)區(qū)，溫全貴現(xiàn)場(chǎng)查看了王莊堡服務(wù)區(qū)和渾源服務(wù)區(qū)的場(chǎng)區(qū)路面改造工程、柳界溝服務(wù)區(qū)危房改造工程、神池停車(chē)區(qū)辦公樓建設(shè)以及官堡服務(wù)區(qū)提檔升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)工程實(shí)施情況，認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了晉北服務(wù)區(qū)公司的“6S”精益管理理念。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)加大精益化的管理力度，以工作的“精”度擦亮服務(wù)金字品牌，全力為過(guò)往司乘提供溫馨服務(wù)。要“因地制宜”推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活利用，積極推進(jìn)無(wú)人超市、汽修廠等項(xiàng)目的落地經(jīng)營(yíng)。要按照“一區(qū)一主題”和“網(wǎng)紅打卡”服務(wù)區(qū)的理念，科學(xué)推進(jìn)官堡服務(wù)區(qū)提檔升級(jí)改造工作。要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理,提高員工安全意識(shí),確保服務(wù)區(qū)安全、穩(wěn)定、和諧、有序。

隨后，溫全貴一行驅(qū)車(chē)沿途調(diào)研了靈山、大呼、山平、大新、神岢、忻保等路段安全運(yùn)營(yíng)情況，詳細(xì)了解隧道運(yùn)營(yíng)安全、集中監(jiān)控改造、應(yīng)急物資庫(kù)建設(shè)以及“迎國(guó)檢”準(zhǔn)備工作等。他要求，各單位要緊盯年度工作會(huì)議部署的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，狠抓落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要以高度的責(zé)任感和緊迫感投入到“迎國(guó)檢”工作中，強(qiáng)化舉措、壓實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保交出滿(mǎn)意答卷。要深入開(kāi)展公路等基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查處置工作，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好防汛抗旱各項(xiàng)工作，保障人民群眾出行安全。

其間，溫全貴前往驛馬嶺隧道管理站、右衛(wèi)收費(fèi)站、樓溝收費(fèi)站等偏遠(yuǎn)站區(qū)開(kāi)展調(diào)研，深入了解偏遠(yuǎn)站區(qū)干部職工的工作生活狀況，對(duì)大家不畏艱辛、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木癖硎举澷p，并鼓勵(lì)大家繼續(xù)以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和更加執(zhí)著的工作態(tài)度，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

供稿：集團(tuán)公司黨委辦公室