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劉宏武深入交投集團(tuán)基層收費(fèi)站調(diào)研

6月13日，集團(tuán)公司專(zhuān)職黨委副書(shū)記劉宏武深入交投集團(tuán)太長(zhǎng)公司太原收費(fèi)站進(jìn)行調(diào)研。

劉宏武先后實(shí)地查看無(wú)人值守智慧車(chē)道、入口無(wú)人治超、收費(fèi)操作現(xiàn)場(chǎng)、職工工作生活環(huán)境等情況，并親切慰問(wèn)高溫酷暑下堅(jiān)守一線的職工。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，劉宏武聽(tīng)取交投集團(tuán)、太長(zhǎng)公司和太原收費(fèi)站關(guān)于黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等工作情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)提升公司治理水平和黨建品牌創(chuàng)建，統(tǒng)籌推進(jìn)巡視整改，推動(dòng)整體工作質(zhì)效有效提升。要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深刻理解把握開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要意義、目標(biāo)要求，把工作和職責(zé)擺進(jìn)去，切實(shí)做到心有所戒，行有所止。要強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，選好用好支部書(shū)記，抓好支部書(shū)記培訓(xùn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工工作生活，提升全體干部職工的凝聚力、創(chuàng)造力。要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)，密切關(guān)注汛期、夏收安全監(jiān)管特點(diǎn)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、隱患排查和經(jīng)費(fèi)投入保障，加強(qiáng)保密安全和輿情管控，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建助推高速公路運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、信息化、智能化提檔升級(jí)，打造智慧收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)和“花園式”站區(qū)環(huán)境，全方位提升高速公路管理效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。（黨委辦公室）

外部董事在路橋集團(tuán)、服務(wù)區(qū)公司調(diào)研

6月14日，集團(tuán)公司外部董事余北建、肖志強(qiáng)深入路橋集團(tuán)、服務(wù)區(qū)公司開(kāi)展調(diào)研。

在路橋集團(tuán)，實(shí)地參觀“品質(zhì)·先鋒”企業(yè)文化展廳和數(shù)智中心，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司治理等工作情況。

在服務(wù)公司，觀看服務(wù)區(qū)提質(zhì)升級(jí)宣傳片，聽(tīng)取了服務(wù)區(qū)公司管理體制改革、提質(zhì)升級(jí)改造、路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作情況匯報(bào)。

調(diào)研組一行對(duì)兩家公司取得的成績(jī)給予了充分肯定，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。要積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造“綠色高速、低碳發(fā)展”新模式，充分發(fā)揮山西固廢資源化利用交通科技園的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)作出積極有益探索。要不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化，立足交通主業(yè)，大力發(fā)展“高速公路+資源”業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)區(qū)+旅游、+商業(yè)綜合體、+縣域經(jīng)濟(jì)、+倉(cāng)儲(chǔ)物流等產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。要努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，搶抓政策機(jī)遇，重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)省內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，全力拓展省外公路建設(shè)施工市場(chǎng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施升級(jí)改造，在保障公益服務(wù)設(shè)施完好率、加強(qiáng)服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、提升公益服務(wù)滿意度等方面下功夫，不斷提升服務(wù)區(qū)管理服務(wù)質(zhì)效。要以制度化、精細(xì)化管理提升公司治理能力，以信息化、智能化提高服務(wù)區(qū)運(yùn)行管理效率，以全面預(yù)算管理強(qiáng)化服務(wù)區(qū)運(yùn)行成本管控，以體系化管理、常態(tài)化治理強(qiáng)化各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患防范，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。（董事會(huì)辦公室）

舉辦“平安交控”一線員工知識(shí)競(jìng)賽

6月13日，集團(tuán)公司在山西交通科學(xué)園區(qū)舉辦“平安交控”一線員工知識(shí)競(jìng)賽。

本次競(jìng)賽分為初賽、決賽兩個(gè)階段。初賽階段，34支參賽隊(duì)伍圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行線上答題，經(jīng)過(guò)第一輪的比拼，長(zhǎng)治公司、呂梁南公司等6家單位脫穎而出，成功晉級(jí)決賽。決賽階段共設(shè)置“責(zé)任到人”“快速響應(yīng)”“協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”“排查治理”“轉(zhuǎn)危為安”“暢通生命通道”6個(gè)環(huán)節(jié)，比賽過(guò)程精彩紛呈，經(jīng)過(guò)多輪緊張激烈的角逐，最終呂梁北公司獲得一等獎(jiǎng)，養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、臨汾南公司獲得二等獎(jiǎng)，長(zhǎng)治公司、呂梁南公司、朔州公司獲得三等獎(jiǎng)。

本次競(jìng)賽匯集來(lái)自基層一線的優(yōu)秀員工，他們以認(rèn)真的態(tài)度，良好的風(fēng)貌，展現(xiàn)了精湛的業(yè)務(wù)技能和豐富的安全知識(shí)。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽，把“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”這一活動(dòng)主題引向深入、融入日常，以點(diǎn)帶面，持續(xù)提升基層安全生產(chǎn)水平，為集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（安全環(huán)保部）