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路橋股份

治本攻堅守底線  強基增效保安全

近期，路橋股份榆和公司立足實際、科學決策，進一步夯實安全生產責任，確保安全形勢持續穩定向好。

“鏈條式”責任落實。組織召開安全生產治本攻堅三年行動專題會議，針對突出問題和薄弱環節，細化各項安全措施。建立和完善安全生產領導小組，與全員簽訂安全生產責任清單，嚴格落實全員安全責任制。“常態化”教育培訓。集中觀看火災事故安全生產警示教育片，開展應急隊伍訓練、自救互救應急逃生專題培訓。集中學習《養護作業安全管理辦法》等內容，重點強調養護施工安全作業注意事項和防范措施。“體檢式”排查整治。拉網式排查重點區域，同步開展隱患排查整治工作。強化日常保潔，加強反光設施狀態檢查，為司乘提供舒適、安全的通行環境。（王艷霞 孫微）

臨汾北公司

立體布控機器人正式“上崗”

近日，臨汾北公司春季養護的施工現場多了一位“新成員”——立體布控機器人，它矗立在道路施工區域最前沿，用敏銳的“眼睛”對施工現場進行全天候、全方位的監測和施工數據傳輸。

安全立體布控機器人系統集預警精靈、智慧路錐、箱式智能防闖入主動安全預警系統、AI智能監控、汽車碰撞緩沖裝置為一體，具有強大的風險預警識別和信息實時發布能力，自機器人“上崗”以來，為道路養護管理提供了豐富的決策數據，不僅有效提升了道路巡查效率，而且降低了施工作業風險和人工勞動強度，有力保障了道路養護施工現場安全通行能力。

忻州公司

多措并舉提升收費站運營管理能力

對標行業最高水平，加強對收費業務指標歷史數據的分析，針對弱項指標精準制定改進提升措施。根據2023年度績效考核結果選樹內部標桿，通過結對子，開展業務幫扶、技能幫扶和聯動共建活動，實現收費站均衡發展。聚焦發卡差錯率等11項考核指標，開展收費系統服務明星評選活動，通過典型引領，帶動收費服務水平全面提升。按照一站一策原則，依托不同站點區位優勢、管理優勢、服務優勢、文化優勢等，加強收費站服務品牌建設。

供稿：路橋股份 臨汾北公司 忻州公司