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魏鵬舉帶隊(duì)赴臨汾片區(qū)督導(dǎo)檢查

3月7日至8日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏鵬舉帶隊(duì)赴臨汾片區(qū)督導(dǎo)檢查全國(guó)“兩會(huì)”期間和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)情況。

檢查組先后在臨浮高速公路建設(shè)項(xiàng)目、置地物業(yè)公司、景泰房地產(chǎn)公司，臨汾南公司和晉南服務(wù)區(qū)公司基層站區(qū)等單位，通過(guò)查閱資料和實(shí)地踏勘的方式，對(duì)全國(guó)“兩會(huì)”期間和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)情況以及專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。

在現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì)上，魏鵬舉強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步提高政治站位，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，按照“三管三必須”要求，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)，提升本質(zhì)安全水平。要持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，做好設(shè)施設(shè)備巡檢保養(yǎng)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。要加大宣傳教育培訓(xùn)力度，以“人人知安全、人人懂安全、人人為安全”為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜，推動(dòng)全員安全教育全覆蓋。要抓好應(yīng)急演練工作，加強(qiáng)路警聯(lián)動(dòng)、路地聯(lián)動(dòng)，著力提升應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)能力，打造素質(zhì)過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)信息報(bào)送的及時(shí)性和有效性，確保信息報(bào)送渠道暢通。

前期，檢查組還對(duì)晉陽(yáng)高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查及現(xiàn)場(chǎng)反饋。（安全環(huán)保部）

召開(kāi)一季度建設(shè)管理調(diào)度會(huì)暨項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會(huì)

3月15日，集團(tuán)公司召開(kāi)第一季度建設(shè)管理調(diào)度會(huì)暨項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)公司2023年建設(shè)管理工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署2024年工程建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)工作，并對(duì)加快推動(dòng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出要求。集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏鵬舉主持并講話。

魏鵬舉強(qiáng)調(diào)，要始終保持清醒頭腦，堅(jiān)定發(fā)展信心，全力推動(dòng)集團(tuán)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。一要充分利用集團(tuán)全資質(zhì)、全產(chǎn)業(yè)鏈交通企業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，奮力完成新簽合同額目標(biāo)任務(wù)。二要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)縣縣通高速的重要性，在保證質(zhì)量和安全的前提下，全面加快項(xiàng)目建設(shè)，按期完成縣縣通高速建成通車任務(wù)。三要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)限要求分類監(jiān)管，統(tǒng)籌生產(chǎn)資源，全力完成投資建設(shè)任務(wù)。四要持續(xù)增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量安全理念與責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化制度落實(shí)，加大考核監(jiān)管力度，牢牢守住工程質(zhì)量安全底線。五要加強(qiáng)精細(xì)化管理，深化BIM 技術(shù)全過(guò)程應(yīng)用，提升數(shù)智化賦能建設(shè)。六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)黨建與建設(shè)工作深度融合，引導(dǎo)帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。

他要求，要緊緊圍繞全面復(fù)工總節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)人員、物資、材料等要素保障，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作及安全教育培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅、開(kāi)門好。要加大質(zhì)量通病治理力度，加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新與管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新提高施工水平。要全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、資金等生產(chǎn)資源調(diào)度，提升通車項(xiàng)目資源要素保障能力。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各協(xié)作單位的結(jié)算支付工作，確保農(nóng)民工工資按期及時(shí)支付。

會(huì)上，3個(gè)在建高速項(xiàng)目展播進(jìn)度視頻，4個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目情況，路橋集團(tuán)、監(jiān)理集團(tuán)、設(shè)計(jì)院公司作表態(tài)發(fā)言，總部有關(guān)部室提出意見(jiàn)建議。

其間，對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域“六比六賽”活動(dòng)優(yōu)勝集體和個(gè)人進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)。（建設(shè)管理部）