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太舊公司

春日啟新航，精細養(yǎng)護再出發(fā)

太舊公司堅持早謀劃、早著手、早見效，圍繞全年路面技術狀況指數(shù)、路面病害有效修補率等關鍵指標，以精細化管理全面提升道路管養(yǎng)水平，保障全年養(yǎng)護工作起好頭、邁好步、開好局。

摸底數(shù)、定計劃。組織技術人員開展路況調(diào)查工作，做到底數(shù)清、情況明，精準“把脈開方”，為2024年養(yǎng)護工程計劃精準編制提供詳實的數(shù)據(jù)支撐，目前已全部完成43項養(yǎng)護工程計劃編制和施工圖設計。早行動、快處置。采用冷補料填補、熱熔灌封膠灌縫、裂縫貼貼縫等路面病害處治工藝，及時對冬凍春融期坑槽、裂縫等路面病害進行集中處治行動，有效防止雨水滲入導致病害發(fā)展擴大。細排查、重監(jiān)測。按照“溝要到底、坡要到頂”的要求，結(jié)合“無人機+人工”實地勘查、地質(zhì)資料查閱等形式，對沿線山體、河流、橋梁、隧道等關鍵區(qū)域進行隱患排查和地質(zhì)災害防范應對工作，進一步加強監(jiān)測預警和隱患治理，并全面實施臺賬管理，確保轄區(qū)道路安全暢通。

晉城公司

開展收費治超一體化工作

為進一步提升收費站規(guī)范化、精細化管理水平，切實增強收費治超聯(lián)動性，近日，晉城公司開展收費治超一體化工作，形成“人人會收費、人人會檢測”的良好局面。

收費治超一體化是將收費員和治超員的工作職責和流程進行深度整合的管理模式，有效地解決收費與治超工作相互獨立、信息共享不充分的問題，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。為確保業(yè)務間的有效銜接，綜合運用專題培訓、崗位練兵和技能競賽等方式，組織收費人員學超限檢測，治超人員學收費，做到業(yè)務知識互通、工作靈活配置。各收費站通過傳幫帶的方式，以強帶弱、以優(yōu)促優(yōu)，不斷激發(fā)收費、治超人才迅速成長，同時制定長效機制，持續(xù)開展收費治超輪崗工作，不斷鞏固工作成效。

大同公司

全面掀起春季防火“新攻勢”

為深入推進春季火災防控工作，切實筑牢消防安全，大同公司高標準、全方位、多角度地開展春季火災防控工作，全面掀起春季防火“新攻勢”，確保全線轄區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

集中學習“強意識”。采取集中授課和觀看視頻的方式，對消防理論知識講解和火災事故典型案例剖析，提高了員工消防安全意識和防火自救能力。開展演練“強本領”。積極組織開展消防演練，讓員工深刻認識到消防工作的重要性和如何正確使用消防器材。排查筑牢“防火墻”。結(jié)合工作實際，各單位扎實開展消防安全專項檢查，對員工宿舍、食堂、庫房等重點場所物品是否放置合理，用火用電安全措施是否嚴格落實等消防安全情況進行了仔細檢查，并完善消防巡查記錄及應急疏散預案等資料臺賬，確保發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并整改。

供稿：太舊公司  晉城公司  大同公司