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一周新聞眼 · 集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)
發(fā)布日期:2023/10/23 10:36:38 瀏覽: 次
找差距促提升 著力推動(dòng)黨建工作上臺(tái)階
10月20日,集團(tuán)公司召開分管書記例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,安排部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司專職黨委副書記劉宏武出席并講話。
會(huì)上,交投集團(tuán)、交科集團(tuán)、服務(wù)區(qū)公司、忻州公司、太舊公司、運(yùn)城公司等6戶企業(yè)圍繞前三季度黨建工作、存在問題和下一步工作安排進(jìn)行匯報(bào)。
劉宏武認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言,對(duì)各企業(yè)所取得的成績(jī)表示肯定。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作、宣傳思想文化工作的重要指示,與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神結(jié)合起來,與全面落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議、全國(guó)宣傳思想文化工作會(huì)議、全省組織工作會(huì)議精神結(jié)合起來,與落實(shí)省委、省國(guó)資委黨委、集團(tuán)公司黨委2023年黨建工作的部署要求結(jié)合起來,與抓好“邊巡邊改、立行立改”工作要求結(jié)合起來,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,找準(zhǔn)問題差距和弱項(xiàng)短板,對(duì)標(biāo)找差,系統(tǒng)梳理,構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的黨建工作推進(jìn)體系。要持續(xù)深化落實(shí)“1235”黨建項(xiàng)目化管理工作,進(jìn)一步找準(zhǔn)找實(shí)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的結(jié)合點(diǎn),總結(jié)提升,提質(zhì)擴(kuò)面,實(shí)現(xiàn)基層黨支部全覆蓋,確保取得明顯成效。黨委辦公室
深入總結(jié)分析 加速推進(jìn)扭虧減虧工作
10月18日,集團(tuán)公司召開2023年扭虧減虧工作會(huì),回顧2022年、2023年前三季度扭虧減虧工作進(jìn)展,安排第四季度工作,加速推進(jìn)扭虧減虧工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钪举F出席并講話。
楊志貴在講話中指出,各企業(yè)要提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作緊迫感,提前謀劃工作舉措,細(xì)化實(shí)施路徑,建立縱向貫通、橫向到邊的聯(lián)動(dòng)工作體系,切實(shí)推動(dòng)扭虧減虧各項(xiàng)措施落地見效。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任,完善管理機(jī)制,壓緊壓實(shí)各層級(jí)管理責(zé)任,不斷凝聚扭虧減虧工作的合力。要明確主攻方向,分類施策,協(xié)同聯(lián)動(dòng),將扭虧減虧工作與“兩非兩資”處置、參股股權(quán)治理統(tǒng)籌結(jié)合起來,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,長(zhǎng)效鞏固扭虧減虧工作成效。要突出重點(diǎn),全力攻堅(jiān),科學(xué)分析虧損減虧情況,確保臺(tái)賬內(nèi)企業(yè)保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上,戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理部負(fù)責(zé)人通報(bào)集團(tuán)整體扭虧減虧工作進(jìn)展情況,相關(guān)企業(yè)分別就本企業(yè)扭虧減虧工作情況進(jìn)行匯報(bào)。戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理部
對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí) 奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
10月17日至18日,集團(tuán)公司召開四季度建設(shè)管理調(diào)度會(huì)暨“縣縣通高速”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),總結(jié)盤點(diǎn)前三季度工程項(xiàng)目推進(jìn)情況,安排四季度“縣縣通高速”等重點(diǎn)工作任務(wù),謀劃2024年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏鵬舉主持并講話。
17日,在現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn),魏鵬舉先后督導(dǎo)汾石高速沿線路基、路面、控制性工程進(jìn)展和臨離高速尾工情況,重點(diǎn)觀摩了離隰高速預(yù)鍍鋅鎂鋁波形梁鋼護(hù)欄、巖石邊坡生態(tài)防護(hù)、固廢資源化利用及隧道電纜溝臺(tái)車、隧道 LED 燈具等新材料新技術(shù)應(yīng)用情況。
魏鵬舉強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“對(duì)表、沖刺、謀劃”六字要求,按期完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要搶抓進(jìn)度,按照“一項(xiàng)重點(diǎn)工作、一套落實(shí)機(jī)制”,加大實(shí)地督導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)力度,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二要堅(jiān)定信心,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,深化細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)措施,科學(xué)合理安排后續(xù)建設(shè)任務(wù),將建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。三要守住底線,牢固樹立“質(zhì)量第一”意識(shí),持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平,抓好質(zhì)量通病治理工作,推動(dòng)品質(zhì)工程建設(shè)。四要筑牢防線,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)舉措,強(qiáng)化施工組織管理,加強(qiáng)冬季施工的安全生產(chǎn)保障,推動(dòng)平安工地建設(shè)。五要強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng),以信息化、智能化、綠色化為方向,著力推進(jìn)公路智慧低碳發(fā)展。六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將項(xiàng)目黨建工作轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大生產(chǎn)力,以高質(zhì)量黨建保障項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。七要對(duì)典型突出問題、常識(shí)性問題,持續(xù)開展自查自糾,確保取得實(shí)效。
調(diào)度會(huì)上,6個(gè)在建高速項(xiàng)目展播進(jìn)度視頻,5個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,路橋集團(tuán)、交投集團(tuán)等成員單位作表態(tài)發(fā)言,總部有關(guān)部室提出意見建議。建設(shè)管理部
鉚足干勁齊發(fā)力 全面完成目標(biāo)任務(wù)
為總結(jié)分析前三季度高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作,動(dòng)員集團(tuán)上下,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。10月16日下午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)華主持召開第四季度高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作會(huì)議。
楊國(guó)華對(duì)今年以來開展的路況指標(biāo)提升、年度國(guó)檢考評(píng)、“晉e行”功能拓展、首屆“三晉名優(yōu)特產(chǎn)展銷節(jié)”活動(dòng)舉辦等工作成績(jī)給予充分肯定,分析當(dāng)前工作存在的困難和不足,對(duì)四季度運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)行安排部署。
楊國(guó)華強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持向管理要潛力,向機(jī)制要活力,強(qiáng)化黨的建設(shè)、監(jiān)督考核、示范創(chuàng)建和獎(jiǎng)懲激勵(lì)等要素保障。要做好引流增收工作,實(shí)施高速公路綜合引流工作;要加強(qiáng)冬季日常養(yǎng)護(hù),立即著手冬季養(yǎng)護(hù)管理工作;要推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施;要引深信息化應(yīng)用,推動(dòng)智慧運(yùn)營(yíng)綜合管理平臺(tái)在基層單位應(yīng)用;要加強(qiáng)安全管理,重點(diǎn)做好養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管;要提升窗口服務(wù),開展崗位練兵和技術(shù)比武等專題活動(dòng);要強(qiáng)化規(guī)范管理,全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),強(qiáng)化工程項(xiàng)目合規(guī)管理;要提前規(guī)劃明年工作,立即啟動(dòng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制工作,全面推動(dòng)年度重點(diǎn)工作落實(shí)落地。運(yùn)營(yíng)管理部