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集團(tuán)公司高端機(jī)電運(yùn)維管理人才培養(yǎng)項目正式啟動

9月18日至22日，集團(tuán)公司收費(fèi)機(jī)電運(yùn)維高端人才培訓(xùn)班第一階段集中培訓(xùn)在鳳凰山實訓(xùn)基地舉行，標(biāo)志著高端機(jī)電運(yùn)維管理人才培養(yǎng)項目正式啟動。集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊國華作動員講話。

楊國華強(qiáng)調(diào)，要不斷完善機(jī)電運(yùn)維人才培養(yǎng)體系，在集團(tuán)上下掀起機(jī)電運(yùn)維業(yè)務(wù)能力比拼的學(xué)習(xí)熱潮。全體學(xué)員要高度重視此次培訓(xùn)，沉下心來學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、廣泛參與學(xué)，切實提高理論素養(yǎng)，真正提高運(yùn)維管理能力。其間，楊國華與學(xué)員代表進(jìn)行交流座談，認(rèn)真傾聽一線機(jī)電運(yùn)維業(yè)務(wù)人員訴求，交流機(jī)電運(yùn)維管理經(jīng)驗。

本次培訓(xùn)授課團(tuán)隊由交通運(yùn)輸部業(yè)務(wù)專家、國內(nèi)知名交通企業(yè)高管、高校教授等行業(yè)專家組成，共分兩年八期進(jìn)行。集團(tuán)總部相關(guān)業(yè)務(wù)人員、有關(guān)企業(yè)收費(fèi)機(jī)電一線業(yè)務(wù)人員共110人參加。（集團(tuán)公司路網(wǎng)應(yīng)急指揮中心）

楊國華深入太舊公司調(diào)研運(yùn)營管理工作

9月21日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊國華深入太舊公司調(diào)研。

調(diào)研中，楊國華實地察看西南舁隧道石太方向出口處路基沉陷處治現(xiàn)場，深入大南山隧道管理站、盂縣南收費(fèi)站、平陽監(jiān)控大廳等基層管養(yǎng)單位，詳細(xì)了解隧道機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維、應(yīng)急物資儲備、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建等工作。

楊國華對太舊公司運(yùn)營管理工作成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要緊抓通行費(fèi)增收，統(tǒng)籌做好營銷促收和堵漏增收工作，持續(xù)加大ETC推廣發(fā)行和偷逃通行費(fèi)追繳力度。要緊抓路況水平提升，落實好三年周期性集中養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，加大預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，不斷提升路況質(zhì)量和水平。要緊抓道路通行保暢，因地制宜做好高速公路主線和收費(fèi)站擁堵緩行治理。要緊抓運(yùn)營安全管控，多措并舉減少交通事故發(fā)生率，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防控。要緊抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極探索無人值守收費(fèi)站建設(shè)，不斷提升視頻監(jiān)測能力。要降本增效、減員增效、提質(zhì)增效，切實提升公司現(xiàn)代化治理能力。要緊盯“六最”創(chuàng)建目標(biāo)，強(qiáng)化系統(tǒng)思維、全局觀念，牢牢站穩(wěn)集團(tuán)公司收費(fèi)公路經(jīng)營管理第一方陣。（集團(tuán)公司運(yùn)營管理部）