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集團公司高端機電運維管理人才培養(yǎng)項目正式啟動

9月18日至22日，集團公司收費機電運維高端人才培訓班第一階段集中培訓在鳳凰山實訓基地舉行，標志著高端機電運維管理人才培養(yǎng)項目正式啟動。集團公司副總經(jīng)理楊國華作動員講話。

楊國華強調，要不斷完善機電運維人才培養(yǎng)體系，在集團上下掀起機電運維業(yè)務能力比拼的學習熱潮。全體學員要高度重視此次培訓，沉下心來學、聯(lián)系實際學、廣泛參與學，切實提高理論素養(yǎng)，真正提高運維管理能力。其間，楊國華與學員代表進行交流座談，認真傾聽一線機電運維業(yè)務人員訴求，交流機電運維管理經(jīng)驗。

本次培訓授課團隊由交通運輸部業(yè)務專家、國內知名交通企業(yè)高管、高校教授等行業(yè)專家組成，共分兩年八期進行。集團總部相關業(yè)務人員、有關企業(yè)收費機電一線業(yè)務人員共110人參加。（集團公司路網(wǎng)應急指揮中心）

楊國華深入太舊公司調研運營管理工作

9月21日，集團公司副總經(jīng)理楊國華深入太舊公司調研。

調研中，楊國華實地察看西南舁隧道石太方向出口處路基沉陷處治現(xiàn)場，深入大南山隧道管理站、盂縣南收費站、平陽監(jiān)控大廳等基層管養(yǎng)單位，詳細了解隧道機電系統(tǒng)運維、應急物資儲備、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建等工作。

楊國華對太舊公司運營管理工作成效給予充分肯定。他強調，要緊抓通行費增收，統(tǒng)籌做好營銷促收和堵漏增收工作，持續(xù)加大ETC推廣發(fā)行和偷逃通行費追繳力度。要緊抓路況水平提升，落實好三年周期性集中養(yǎng)護目標，加大預算執(zhí)行進度，不斷提升路況質量和水平。要緊抓道路通行保暢，因地制宜做好高速公路主線和收費站擁堵緩行治理。要緊抓運營安全管控，多措并舉減少交通事故發(fā)生率，認真做好網(wǎng)絡安全風險防控。要緊抓數(shù)字化轉型，積極探索無人值守收費站建設，不斷提升視頻監(jiān)測能力。要降本增效、減員增效、提質增效，切實提升公司現(xiàn)代化治理能力。要緊盯“六最”創(chuàng)建目標，強化系統(tǒng)思維、全局觀念，牢牢站穩(wěn)集團公司收費公路經(jīng)營管理第一方陣。（集團公司運營管理部）