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8月8日下午，集團(tuán)公司組織召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨財務(wù)運(yùn)行分析會，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前形勢，并對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)作出安排部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理溫全貴主持并講話，副總經(jīng)理孫建秀安排部署下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財務(wù)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊志貴、魏鵬舉、楊國華就各自分管工作作出安排。

溫全貴指出，上半年，集團(tuán)公司經(jīng)營質(zhì)量效益穩(wěn)定向好，重點(diǎn)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，收費(fèi)公路經(jīng)營質(zhì)效不斷提升，路域經(jīng)濟(jì)動能持續(xù)激發(fā)，主要經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)“雙過半”，各項對標(biāo)挖潛指標(biāo)持續(xù)改善，在爬坡過坎中實現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

溫全貴要求，下半年，要在統(tǒng)籌做好各項工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好“十個持續(xù)”。一要做好成本管控，堅持質(zhì)量與效益并重，持續(xù)推動經(jīng)營效益提速增效；二要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢、場景優(yōu)勢，持續(xù)推動兩個轉(zhuǎn)型取得實效；三要提升養(yǎng)護(hù)管理水平，強(qiáng)化路網(wǎng)監(jiān)測與服務(wù)，持續(xù)鞏固擴(kuò)大收費(fèi)公路經(jīng)營成果；四要對照打造“平安、品質(zhì)、綠色、智慧”工程要求，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落地見效；五要做好路域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和商業(yè)模式研究工作，持續(xù)促進(jìn)路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍增長；六要切實提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，深化高速公路管理改革，持續(xù)推動國企改革深化提升；七要持續(xù)做好提質(zhì)增效、對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造、扭虧減虧專項行動，持續(xù)深化三個專項行動走深走實；八要加大核心技術(shù)攻關(guān)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)賦能；九要加強(qiáng)內(nèi)控體系、合規(guī)體系、風(fēng)險防控體系建設(shè)，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控；十要壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，提升生態(tài)環(huán)保意識，持續(xù)提升安全環(huán)保工作能力。

孫建秀就做好下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財務(wù)工作作具體安排。她要求，各成員單位要聚焦提質(zhì)增效、精細(xì)管理、資金管控、內(nèi)控建設(shè)、深化改革等方面，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，牢固樹立“交賬”意識、全力以赴抓好各項工作，推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級再提速、提質(zhì)增效再加力、科技創(chuàng)新再攻堅、企業(yè)改革再深化、風(fēng)險防控再強(qiáng)化、監(jiān)管效能再提升。

會上，路橋集團(tuán)、交投集團(tuán)等5家單位分別匯報上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)公司總部相關(guān)部室提出意見建議。

供稿：集團(tuán)公司企業(yè)管理部